Corficolombiana

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Corficolombiana y Atlassian: Transformación digital con un ecosistema tecnológico integrado

Descubre cómo Corficolombiana modernizó su operación tecnológica a través de un ecosistema SaaS que unificó la gestión de servicios, demanda, proyectos, desarrollo y soporte, fortaleciendo la colaboración entre equipos, la trazabilidad de extremo a extremo y la toma de decisiones basada en datos.

EL RETO

Corficolombiana enfrentaba desafíos importantes derivados de la obsolescencia y vulnerabilidades de seguridad de su plataforma de Mesa de Servicios, además de una gestión fragmentada de proyectos, demanda, pruebas y soporte. La información se encontraba dispersa en múltiples herramientas y procesos, dificultando la visibilidad, la trazabilidad, la colaboración entre áreas y la generación de métricas para la toma de decisiones. Adicionalmente, la organización requería modernizar su operación hacia un modelo SaaS seguro, eficiente y alineado con prácticas DevOps e ITIL.

¿QUÉ HICIMOS?

Habilitamos una transformación integral de la operación tecnológica de Corficolombiana mediante la implementación de un ecosistema Atlassian en la nube, combinando prácticas de ITSM, Agile, DevOps y Gobierno de TI para conectar la gestión de la demanda, proyectos, desarrollo, pruebas, cambios y servicios en una única plataforma segura y centralizada.

Además, a partir de un proceso de consultoría y diagnóstico, identificamos las necesidades de las diferentes áreas de la organización y rediseñamos los procesos críticos bajo marcos de referencia como ITIL v4 y DevOps. Esto permitió estandarizar la operación, automatizar flujos de trabajo, aprobaciones, controles y métricas de gestión, además de migrar la operación a una plataforma SaaS moderna y segura, eliminando riesgos asociados a herramientas obsoletas y fortaleciendo la continuidad operativa.

Aunado a lo anterior, la solución integró herramientas como Jira Service Management, Jira Software y Confluence, complementadas con capacidades avanzadas de automatización y analítica. Como resultado, los equipos de negocio, desarrollo, operaciones, soporte y calidad comenzaron a trabajar en una misma cadena de valor, con trazabilidad de extremo a extremo desde la identificación de una necesidad hasta su puesta en producción y soporte.

LOS RESULTADOS:

  • 68% más rapidez en la entrega de cambios, reduciendo el Lead Time de 15 a 8 días y acelerando la implementación de iniciativas estratégicas.
  • Incremento de la tasa de éxito en producción del 82% al 98%, fortaleciendo la estabilidad de los despliegues y minimizando riesgos operativos.
  • 75% de reducción en el tiempo medio de resolución de incidentes (MTTR), pasando de 6 horas a 1.5 horas y mejorando la continuidad de los servicios.
  • 45% menos tiempo en la gestión de demanda, gracias a la automatización y estandarización de flujos de aprobación y ejecución.
  • Disponibilidad operativa de la plataforma incrementada del 96% al 99.9%, fortaleciendo la continuidad del servicio y la experiencia de los usuarios.
  • Integración total entre áreas de negocio, desarrollo, operaciones, soporte y calidad, eliminando silos de información y promoviendo una cultura colaborativa basada en DevOps.
  • Visibilidad y trazabilidad en tiempo real, consolidando la información en un único ecosistema SaaS que facilita la toma de decisiones basada en datos.

IMPACTO EN EL NEGOCIO

  • Mayor velocidad de entrega, reduciendo significativamente los tiempos de implementación de iniciativas estratégicas.
  • Mejora en la toma de decisiones, gracias a indicadores en tiempo real y una visión consolidada de la operación.
  • Reducción del riesgo operativo y tecnológico, mediante procesos controlados, automatizados y alineados con mejores prácticas.
  • Incremento en la calidad de los servicios y desarrollos, fortaleciendo los controles de pruebas, cambios y despliegues.
  • Mayor productividad y colaboración, eliminando silos de información entre áreas y promoviendo una cultura DevOps.
  • Escalabilidad y sostenibilidad tecnológica, habilitando una plataforma preparada para soportar el crecimiento y la transformación digital de la organización.
  • Mejora de la experiencia de usuario, con respuestas más rápidas, mayor disponibilidad de los servicios y una operación más eficiente.

Gracias a la tecnología de Atlassian, Corficolombiana logró una transformación digital profunda, con un ecosistema escalable, seguro y alineado a estándares internacionales.

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¡Nos vemos en la Nube!